Betriebswirtschaftliche Beratung

Potenziale erkennen, Chancen nutzen.

Unsere Unternehmensberatung setzt auf fundierte betriebswirtschaftliche Kenntnisse und langjährige praktische Erfahrung, aber auch auf eine intensive Auseinandersetzung mit Ihrem Unternehmen, die Ihr Know-how und Ihre persönlichen Ziele respektiert.

Um Potenziale zu erkennen, profitabler zu wirtschaften, Wachstum zu ermöglichen oder zu bewältigen, ist eine fundierte, betriebswirtschaftliche Analyse und Planung unerlässlich.

Neben dem eigentlichen Produkt ist die betriebswirtschaftliche Organisation eines Unternehmens der entscheidende Faktor für Erfolg: Damit Ihr Unternehmen betriebswirtschaftlich optimal aufgestellt ist, identifizieren wir Herausforderungen, Stärken und Schwächen, analysieren Potenziale und entwickeln eine tragfähige Unternehmensstrategie und konkrete Handlungsempfehlungen.

Inhalte unseres Fachgebiets
Betriebswirtschaftliche Beratung

Analyse der Ist-Situation
Identifikation bestehender Strukturen und Potentiale
Stärken- und Schwächeanalyse
Entwicklung einer Strategie mit konkreten Zielsetzungen
Erarbeitung / Optimierung von Unternehmens-Controllings
Erkennung von Kostensenkungspotenzialen
Beratung bei Investitionsentscheidungen
Vorbereitung von Bankgesprächen
Bilanz-Gestaltung für ein optimales Unternehmensranking

Nur ein messbarer Mehrwert für Ihr Unternehmen kann die Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit sein.

Wir zeigen Ihnen Wege, um Kosten und steuerliche Belastungen zu optimieren und geben Ihnen Instrumente, mit denen Sie Ihr Unternehmen dauerhaft effizienter steuern und zu neuen Zielen führen können. Auch bei konkreten Investitionsentscheidungen und im Hinblick auf Ihr Kredit-Ranking liefern wir zuverlässige Berechnungen und konkrete Empfehlungen, beispielsweise zur Vorbereitung von Bankgesprächen.

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